Curso Analise do Valor Agregado

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Ficha Técnica – Curso Analise do Valor Agregado

Modalidade:  Online (EAD)

Público alvo: Engenheiros, Arquitetos, Estudantes de Engenharia e Afins…

Conteúdo do curso: Curso com videoaulas em português

Emite Certificado: Sim

Carga Horária do Certificado: 40 Horas

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O objetivo dessa videoaula Análise do Valor Agregado (AVA) é capacitar profissionais de gerenciamento de projetos a entender e aplicar, de forma prática e imediata, a Análise do Valor Agregado (AVA) de acordo com os conceitos e boas práticas preconizadas pelo Project Management Institute (PMI), a mais importante instituição de gerenciamento de projetos do mundo, na qual Rosaldo de Jesus Nocêra têm 3 certificações.

 O curso apresenta uma introdução ao gerenciamento de projetos, os processos do gerenciamento do tempo e dos custos do projeto, a visão geral da AVA, a interpretação dos índices e tendências de prazos e custos, a visualização dos índices no MS-Project 2016, a representação gráfica dos índices no MS-Excel, recomendações gerais para aplicação. Durante o curso você desenvolverá um exercício de AVA para consolidar o aprendizado. HP).

Formas de pagamento

Boleto com 10% off, Paypal (12x sem juros), Pagseguro (6x sem juros).

VIDEO DE APRESENTAÇÃO DO CURSO:

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO CURSO

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O gerenciamento do tempo do projeto e seus componentes

O gerenciamento dos custos do projeto e seus componentes.

A visão geral da AVA

Visão geral da AVA

Conceitos básicos

Elementos básicos

Exemplo simplificado para fixação dos conceitos

Índices para análise do desempenho

Aplicação prática da AVA

Exercício de AVA

Interpretação dos índices e tendências

Índices e tendências de prazo do projeto

Índices e tendências de custos do projeto

Correlação da AVA com riscos e oportunidades

Visualização dos índices de desempenho no MS-Project 2016

VISUALIZAÇÃO GRÁFICA DOS ÍNDICES DA AVA

Gráfico VP x VA x CR

Gráfico IDP/EPT

Gráfico VP x VA

Gráfico VA x CR

Gráfico IDC x IDPT

Gráfico VNT (três hipóteses)

Gráfico ENT (três hipóteses)

Gráfico EPT (três hipóteses)

RECOMENDAÇÕES GERAIS PARA A APLICAÇÃO DA AVA

Fatores chave para implantação da AVA em projetos

Fatores chave para implantação da AVA em organizações